企业文化
公司以优质、稳定的产品质量和良好的信誉得到了用户一致好评。企业精神是人格化企业的灵魂,是群体意识的集中反映。“求实、团结、拼搏”的企业精神是烟管人多年来的精神追求和实践。
“求实”就是求真务实,勤勤恳恳工作,实实在在办事。“团结”就是以人为本,和谐共事。班子要团结,干群要团结,同事要团结,有利于团结的事多做,不利于团结的事不做。“拼搏”就是能打硬仗、能打恶仗、永不退缩、永不言败。
严格管理,细致入微,真抓实干,雷厉风行的作风就是追求高速度、高效率、高效益。
“精益求精”揭示了“严细实快”管理不断提升水平不停顿的规律和与时俱进的内在要求。要求每一个员工必须认认真真的做好每件事,把每件普通的事做得尽善尽美。使公司的生产经营达到高速度、高效益、高水平,才能实现烟管的新发展。各级领导要真正以自身雷厉风行的作风,给员工做出表率。
“艰苦奋斗、干事创业”是我们企业的老传统,从1958年建厂以来所走过的历程都是靠“艰苦奋斗、干事创业”干出来的,这个优良传统今后仍然要继承和发扬。要突出“干事创业”,企业不养闲人,不养庸人,要人人都想干事、有事干、干成事,要多干事、少生事、干实事,为建设新烟管创出新业绩,做出新贡献。
“共赢共享,直到永远”的核心价值观,是整个莱钢集团持续发展和建设和谐社会的重要思想理念。
“共赢”价值观可以使公司、客户、员工共同达到价值目标,又可以使价值链相关方达到价值目标。“共赢”是前提和基础,“共享”是动力和目标。体现在烟管公司持续发展的过程中,就是不能一味追求自身利益的最大化,还要考虑用户、股东、员工、战略合作伙伴以及社会、环境等各方的要求,使企业保持长久、旺盛的生命力,这是与烟管公司的发展相伴始终的永恒的态度。落实到每名员工身上,体现在高标准的工作、高质量的产品和高水平的服务,通过大家真诚的创造性的劳动和服务,为烟管公司及相关方创造良好的社会效益和经济效益。
应对不断变化的新形势是企业发展的长期课题。当前公司既要应对市场、行业的激烈竞争,还要应对搬迁发展、融资扩股等问题。机遇与挑战并存,需要认真把握,精心应对,抢抓机遇,取得突破性发展。“实现新发展”就是要让公司在已有的基础上取得新突破、新发展、新跨越。“建设新烟管”就是通过全体员工三到五年的拼搏奋斗,实现烟管公司整体搬迁,在装备水平、赢利能力、员工素质、管理机制等方面都呈现出全新的面貌,使一个人们向往的新烟管初步呈现。
安全生产,人人有责。关注安全,关爱生命。企业要保证安全生产,做到不安全不生产;职工要按章操作,做到不违章作业,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。公司要努力改善安全生产条件。
目前公司生产厂区狭小,设备拥挤,安全生产的压力很大。虽然在厂区搬迁之前现场环境改变有限,但优化管理水平无限,要用管理创新来弥补现场条件的不足,通过加强现场管理,改善环境,提供员工的安全意识和技能等措施,保证安全生产和员工的职业健康。
“以人为本”是柔性管理,“依法治企”是刚性管理,二者要和谐结合。把“以人为本”放在首位,坚持民主管理、民主决策,是最大限度地挖掘各类人员的自身潜能,使其施展才华。
依法治企”就是增强法制观念,依法办事,建立健全科学的规章制度,用规章制度来规范全公司的行为。通过从严从细执行规章制度,保证公司生产生活秩序安全稳定,各项工作快速高效。
“公生明,廉生威”,只有公正无私才能明察决断,为官只有洁白廉洁才能使人敬服。违法违纪早晚要受到惩罚。在竞争激烈的市场经济中,所有员工特别是管理人员都要严以律己,淡泊名利。党员领导干部更要加强政策、法规学习,提高廉洁勤政意识。做到既要干事,又要清白,经常自查、自省、自警、自励,规范行为,坚持反腐倡廉,坚决反对假公济私、损害公司利益的人和事。
质量是企业的生命,没有质量的产量是对资源的最大浪费。通过不断开展管理创新、技术创新,加强质量管理,树立精品意识,生产出符合市场要求的高质量、高附加值、高市场竞争力的产品。同时做好适宜的售前、售中、售后服务,满足顾客对产品和服务不断变化的需求。
公司始终要忠诚于股东,使股东的投资保值增值。与客户要诚实守信,同舟共济,共同实现利益的增值。与同行公平进行市场竞争,凭实力、信誉、质量和服务去争得市场份额。公司在考虑企业利益和发展的同时,也要兼顾员工的利益和发展,使员工的素质、能力不断提高,生活水平、质量不断改善和提高,企业与员工同舟共济,共创美好未来。
企业发展战略是企业基于对宏观经济、市场形势及公司实际的正确分析和把握。公司近期发展还是要立足于现有条件,大力开展管理、技术创新、着力优化产品结构,挖掘方方面面的潜力,全面降本增效,积蓄力量。未来规划是异地发展。第一步是建设新厂区上新线,第二步是老厂改制搬迁,新厂新发展。投产后钢管年产量达到50~60万吨,主导产品为管线管、油套管和合金高压锅炉管等,规格适度扩展,各项经济技术指标进一步提升,企业综合竞争力得到大幅度提高。
这是办企业的宗旨和使命,也是公司领导层决策的重要理念。让公司持续发展是前提,只有首先让公司发展,股东才能得到回报,员工才能分享成果。公司持续发展,股东就能持续获利,员工也会逐年增资增收,逐步走向富裕。
1、用心做事,做正确的事,把事做对,把事做好。
2、提高一个层次思考问题,提高一个标准对待工作。
3、多想挣钱的办法,少想花钱的门道。
4、只有公司增效,员工才能增收。
5、员工、股东、公司的利益是一致的。
6、树正气,刹歪风;堵漏洞,降成本。
7、立足岗位,尽职尽责。
8、优秀的员工忠于公司,忠于职业,忠于人格。
9、碌碌无为的干部不得力,无所作为的干部不称职,无利不为的干部不能用。
10、看态度,讲效率,重细节,论结果。